بين أتلتيكو مدريد وآيندهوفن وشتوتجارت، لم يظهر القادسية في قائمة المرشحين لجائزة ترانسفير روم العالمية لعام 2026 كإسمٍ عابر، بل كتجربة سعودية تستحق التوقف عندها، وتفتح باب التساؤل حول فلسفة الاستثمار في كرة القدم السعودية. فحضور بنو قادس ليس مجرد انعكاس لميزانية ضخمة، بل اعتراف بتجربة تطرح سؤالاً مهماً ومباشراً، هل حان الوقت لأن تنتقل أنديتنا من سباق الإنفاق إلى صناعة القيمة.
في عالم كرة القدم الحديثة، الشطارة ليست في حجم المبالغ المدفوعة، بل في قدرة النادي على تحويل كل ريال ينفقه إلى قيمة رياضية مستدامة وأصل مالي. وهذا ما يمنح مشروع القادسية أهميته، فصفقات من نوعية ماتيو ريتيغي وإيزيكيل فرنانديز الذي انتقل مؤخراً هي جزءاً من خطة لبناء فريق ينافس عل المدى الطويل، وهو ما ينعكس على أرض الملعب من خلال حضوره القوي في المنافسة على لقب الدوري.
غير أن مشروعاً بهذا الطموح لا يكتمل بالثناء وحده، بل يحتاج أيضاً إلى مواجهة الأخطاء ومراجعتها. وهنا تبرز بعض القرارات التي تطرح تساؤلات حول معايير التقييم والجدوى المالية، مثل صفقة الإيفواري دياباتي، الذي كلف خزينة القادسية نحو ثمانية ملايين يورو، بعدما تعاقد معه سامسون سبور التركي بمئة ألف يورو فقط. هذا الفارق الكبير يفتح باب التساؤل حول آلية تقييم اللاعبين ومدى منطقية المبالغ المدفوعة.
هذه الملاحظات لا تهدف إلى التقليل من التجربة، بل تؤكد أن النضج الرياضي لا يتحقق إلا بالمراجعة والتقييم المستمر. فالدرس الأهم من تجربة القادسية هو ضرورة التحول من التعاقد مع أسماء نجوم عالميين بأسعار مرتفعة مقابل قيمة فنية منخفضة إلى اكتشاف المواهب الشابة وصقلها قبل أن تتضاعف قيمتها السوقية، لتتحول من نفقات تعاقدية إلى أصول ذات قيمة استثمارية.
بهذه العقلية تتغير قواعد اللعبة، نبني فرقاً تنافس بقوة، ونرفع جودة الدوري، ونخلق دورة اقتصادية مستدامة تقوم على الشراء الذكي والتطوير وإعادة البيع.
والأهم من نجاح القادسية أن تمتد هذه التجربة إلى بقية الأندية السعودية، وأن تصبح فلسفة الاستقطاب القائمة على القيمة الفنية والجدوى المالية نهجاً عاماً لا استثناءً. نتمنى أن تتجه أنديتنا إلى استقطاب لاعبين يضيفون للدوري داخل الملعب، ويرفعون قيمته الفنية والتنافسية، ويملكون في الوقت نفسه قيمة سوقية قابلة للنمو، حتى لا يكون الهدف مجرد التعاقد مع أسماء لامعة، بل بناء فرق أقوى ودوري أكثر جودة واستدامة.
تجربة القادسية تملك مقومات تجعلها نموذجاً يستحق الاقتداء، فيها ما يستحق الإشادة، وفيها ما يتطلب المراجعة. فالهدف ليس أن نملك أندية تنفق بسخاء فحسب، بل أندية تنفق بذكاء، وتصنع النجاح والمستقبل بدلاً من الاكتفاء بشرائه جاهزاً.
